在线购彩:实验室5S培训与咨询
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【实验室7S常见问题】
1.测试样品的状态不够明确:待检、不合格、待修、已检合格等;
2.测试现场有很多样品包装材料,例:拖盘、泡沫、纸箱等;
3.测试工具摆放在地上,很容易被人、工具触碰,影响测试工具性能或测试进度;
4.测试工具与测试样品区分不够明显;清洁用品随意摆放;
5.测试工具与劳保用品(手套、口罩、防护服、安全帽等)区分不够明显示;
6.测试报告、测试标准、测试指导书、相关文件、书本等,区分的不够明显
7.测试台摆放杂乱,容量瓶、量瓶、塑料瓶等无明确的摆放标准;
8.实验完成后,测试工具、洗瓶、量筒、废液杯等未放回指定区域内;
9.实验室的进出管理制度不够严格,或无法执行;
10.没有形成实验室5S的标准化手册。
【博革实验室(shi)7S咨询辅导方式】
◆ 辅导周期:1周-8周
◆ 现状诊断:项目实施前进行深入调研诊断,出具完整地推进方案
◆ 辅导模式:实战培训+过程指导+结果评价
◆ 二八法则:理论知识传递20%;现场实战辅导80%
◆ 三现原则:咨询辅导过程遵循“现(xian)场、现(xian)实(shi)、现(xian)物”原则
◆ 驻厂辅导:顾问深入现场,点对点地进行教导
◆ 人才培养:为企业培训现场5S管理人才
【博革常用5天突破(po)改(gai)善周模式】
【某实验室7S咨询推进计划】
岩士力学实验室
电镀实验(yan)室
发(fa)动机装配实验室
【博革实验室7S改善案例】
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咨询采购表
精(jing)益生产(chan)怎(zen)么做?六西格玛咨询怎(zen)么做?项目周期是多少(shao)?大(da)概需(xu)要多少(shao)费用?
我是(shi)什(shen)么企业?目前需要(yao)解(jie)决的问(wen)题是(shi)什(shen)么?预算周期是(shi)多少?想要(yao)达到什(shen)么效果?
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