在线购彩

欢迎您访问博革咨询官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6S现场管理TPM设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189


博革咨询标杆客户华润集团
标杆客户
博革咨询标杆客户华润集团
  华润集团下设7大战略业务单元、19家一级利润中心,有实体企业2,300多家,在职员工40万人。集团核心业务包括消费品(含各种零售、啤酒、食品、饮料)、电力、地产、医药、水泥、燃气、金融等。华润的多元化业务具有良好的市场竞争优势和产业基础,其中零售、啤酒、电力、地产、燃气、医药已成为行业领先地位。2016年《财富》世界500强中华润以营业额765.74亿美元排名第91位。
 
  2012年开始协助华润集团战略管理部展开《华润集团(tuan)精益(yi)管(guan)理规划》,并在同年5月为华润医疗器械、6月为华润医药商业、2013年7月为华润燃气公司进行《精(jing)益管理战略规划》

  2012年5月开始华润医疗器械合作推进现场的精益管理咨询,12年的重点工作放在现场标准化、卓越工艺、布局调整、质量直通率管理系统等,13年的工作重点放在了PMC系统优化、运营成本优化、14年重点放在供应商管理、精益研(yan)发(fa)、班组建设等。

  2012年7月开始华润医药商业开始了精益管理咨询,重点工作包含精益战略管理规划、三级成本核算、物流成本降低等;

  2014年5月开始为华润雪花啤酒推行TPM管理咨询业务;

  2014年9月开始为华润新能源推进TPM管理咨询业务;

  2014年为华润大学策划精益管理能力提升课程。

作者:博革咨询

咨询采购(gou)表

精益生产(chan)怎么(me)做(zuo)?六(liu)西(xi)格(ge)玛咨询(xun)怎么(me)做(zuo)?项目周期是(shi)多少(shao)(shao)?大概需要(yao)多少(shao)(shao)费用(yong)?

我是什(shen)么企(qi)业?目前需(xu)要解决的(de)问题是什(shen)么?预(yu)算周期(qi)是多少?想要达到(dao)什(shen)么效(xiao)果?

姓名: *

公司(si): *

职(zhi)位: *

手机: *

咨询(xun)需求: *

城市:

验(yan)证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于在线购彩:精益生产咨询在线购彩:六西格玛咨询在线购彩:精益供应链咨询在线购彩:5S6S现场管理在线购彩:TPM设备管理咨询在线购彩:工厂布局规划在线购彩:目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产VIP会员微信群。




现在致电 021-62373515 OR 查看更多联系方式 →

在线购彩:Go To Top 回顶部

在线购彩