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精(jing)益生产(chan)内训大(da)纲

(博革2021年内(nei)训课程均可定(ding)制 — 计划制定(ding)参考大(da)全)

精益工具
(课(ke)程大纲(gang))

 
6S及可视化管理(HOT)
消除七大浪费
班组长能力提升(HOT)
SMED快速换模
IE工业工程技术
IE工业工程
LOB与防错改善
QC7大工具
QCC课程
8D培训
标准时间管理ST
单元生产方式
VSM价值流
精益工厂布局 (HOT)
TPM管理与OEE分析 (HOT)
精益运营实战培训(HOT)
精益生产实战
在线购彩:精益物流与拉动系统
精益物流规划
精益供应链
精益KPI管理
精益薪酬管理
精益质量
全面质量管理


六西格玛内训大纲
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《六西格玛绿带5天精品》课程大纲 (HOT)
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《六西格玛绿带升黑带》课程大纲 (HOT)
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在线购彩:《统计过程控制SPC》课程大纲
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在线购彩:《质量功能展开培训》课程大纲
在线购彩:《Minitab与统计应用培训》课程大纲
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2021年现场管理能力提升培训计划【基础管理、效率管理、质量管理、设备管理】

(课程大纲见表格)2020年度最受欢迎课程

生产管理培训课程大纲

 

 博革2021年现场管理能力提升培训系列课程服务说明

    1.本课程涵盖精益基层管理人员培训、一线员工培训、精益管理人员培训的全部内容,培训部门负责人可根据自己的需求进行任意搭配组合;

    2.本课程共分为4大模块、10大课题、36个单元,共计125个核心知识点,每一项均可选择独立培训模式或培训+辅导模式;

    3.课程时间根据客户所选培训项目结合客户计划人天进行合理定制培训天数;

    4.如有其它需求,可致电 021-62373515 博革官方电话进行来电咨询或登录博革官网 在线购彩:http://www.baitsense.com/ 进行在线咨询。

 

 

咨(zi)询(xun)采购表

精益(yi)生产怎么做?六(liu)西(xi)格玛(ma)咨询怎么做?项目周期是多(duo)少?大概需要多(duo)少费(fei)用?

我(wo)是什么企业?目前需要解决(jue)的(de)问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

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