TPM管理
博(bo)革(ge)咨询在(zai)近十年的TPM咨询服务(wu)活动中，总结实战(zhan)经验不断研究，在(zai)2015年隆重(zhong)推(tui)出(chu)围绕《五星设备管理系统》为中心的博(bo)革(ge)TPM推(tui)进模型(xing)。此模型(xing)追求2个(ge)目(mu)标、5种改善(shan)形(xing)式、6项运营模块。
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5S/6S管理
6S的(de)前身是5S，是源自日本企业的(de)一种(zhong)全新的(de)管(guan)理模式，旨在(zai)通(tong)过规范(fan)现场、现物，营造一目了然的(de)工(gong)(gong)作环境，进而培养员工(gong)(gong)良好的(de)工(gong)(gong)作习惯，最(zui)终(zhong)通(tong)过提升人的(de)品质，来提升企业的(de)生(sheng)产(chan)效率。
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新工厂布局
博革咨询工厂(chang)(chang)布(bu)(bu)(bu)局(ju)(ju)规(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)划(hua)分(fen)全新建厂(chang)(chang)规(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)划(hua)、工厂(chang)(chang)搬(ban)迁规(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)划(hua)、原(yuan)地大幅度布(bu)(bu)(bu)局(ju)(ju)优化，并且每一种规(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)划(hua)要分(fen)3个阶(jie)段，即整体规(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)划(hua)阶(jie)段、详(xiang)细(xi)规(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)划(hua)阶(jie)段、特色规(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)划(hua)阶(jie)段，逐步推行(xing)，最终为客户提(ti)供布(bu)(bu)(bu)局(ju)(ju)规(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)划(hua)图、规(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)划(hua)报告、方(fang)案说明书。
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目视化设计
目(mu)视化(hua)管(guan)理(li)，又称一(yi)(yi)目(mu)了然(ran)的(de)管(guan)理(li)，是指(zhi)通过眼睛的(de)视觉媒介(jie)来进行(xing)相关活动的(de)管(guan)理(li)，所(suo)以(yi)媒介(jie)的(de)设计(ji)是目(mu)视化(hua)管(guan)理(li)能否充分达到效果(guo)的(de)保证。博革咨询通过多年潜(qian)心(xin)研究(jiu)，研发出企业目(mu)视化(hua)管(guan)理(li)系统，已经(jing)被国内多家客(ke)户所(suo)使用(yong)，取(qu)得(de)了很好的(de)效果(guo)。咨询式目(mu)视化(hua)设计(ji)、制作(zuo)、安装(zhuang)一(yi)(yi)条龙服务，更专业、更省心(xin)。
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人力资源管理
博(bo)革(ge)用精益的思想为(wei)客(ke)户提供(gong)战(zhan)略解码与现状盘点、人力(li)资(zi)源(yuan)整体(ti)规划、管理体(ti)系规划、实施保障和(he)行动计(ji)划等全流程(cheng)的人力(li)资(zi)源(yuan)规划方案，为(wei)客(ke)户提供(gong)系统科学、弹性(xing)灵活、重点突出和(he)落实有力(li)的人力(li)资(zi)源(yuan)规划。
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市场不良率降低
什么(me)是(shi)市(shi)场(chang)(chang)不(bu)良(liang)率？如何降低市(shi)场(chang)(chang)不(bu)良(liang)率是(shi)当下企(qi)(qi)业极为关(guan)注的(de)一个问题，博革咨(zi)询依据二(er)十多(duo)年，不(bu)同行业的(de)现场(chang)(chang)管理经验，为企(qi)(qi)业找到最适(shi)合自己的(de)降低方(fang)法(fa)。
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LCIA工装夹具设计
在精(jing)益生产理念中，所谓的(de)自(zi)动(dong)化更强调的(de)是低成(cheng)本，简(jian)单实用(yong)，并加(jia)入(ru)作业员的(de)想法(fa)的(de)一种自(zi)动(dong)化又(you)称简(jian)便自(zi)动(dong)化，其简(jian)称LCIA。
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营销渠道管理
企业的营(ying)销(xiao)渠道很多，到(dao)底该如何(he)去(qu)管(guan)控(kong)才能够(gou)降低营(ying)销(xiao)成(cheng)本？博革咨询运用二十多年(nian)的企业管(guan)理咨询经验，为(wei)及量身定(ding)制(zhi)出适合自己的营(ying)销(xiao)渠道管(guan)理方案并落地(di)实施(shi)。
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