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通(tong)过导入WFR管理(li)模式,快速降低(di)市(shi)场不良率

    WFR是(shi)衡量出厂产品缺陷率的指标,Weighted Failure Rate(加权故(gu)障率)

市场不良率全缺陷识别

 

 



    博革咨(zi)询推进WFR运(yun)营流程

 

  博革咨询推进WFR运营流程

 

 

 

1-全(quan)缺陷识别

 

     第一步:区分模块
       第二步:对每个模块,依照检查的顺序“由外到内、从上到下、从左到右、从点到 面”进行检查。
       第三步:对每个点进行观察和思考(预想)
     (1)已发现不良:
              失败案例、PL、市场不良、客户投诉、验货不良、工程不 良、审核不良
     (2)预想不良:
              ①新员工作业不熟练可能造成的不良?
              ②现场3定5S不遵守可能造成的不良?
              ③设备故障可能造成的不良?
              ④模具/夹具加工散布可能造成的不良?   
              ⑤物流配送标准不遵守可能造成的不良?
              ⑥不一致/不对齐/不水平(散步、变形),即视为缺陷。
              ⑦思考可靠性是否充分/异常使用可能产生的缺陷。
     (3)美观不良:间隙不均、色差、台阶等

 

 

2-标准(zhun)化建立

 

市场不良率降低-标准化建立

 

 

3-检(jian)出

 

市场不良率降低-检出

 

 

4-控(kong)制(zhi)

 

市场不良率降低-控制

 

 

5-改进

 

市场不良率降低-改进

 

 

咨询(xun)采购表

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